江蘇索普（集團）有限公司招標文件

我公司現需對索普集團綠化工程項目招標 ，采用自主公開招標的方式選定供應商。

一、招標概況

（一）項目名稱：索普集團綠化工程項目；                      

（二）投標截止時間：2024年 8 月 27日 14：00 時（北京時間）；

（三）開標時間：2024年 8 月 27 日 14：00 時（北京時間）；

（四）開標地點：江蘇索普(集團)有限公司招標中心；

（五）投標單位投標前應安排人員深入了解本項目具體情況和工作要求，公司安排現場交流時間為2024年8月19 日--8月23日。不到現場技術交流的單位，無投標資格。

（六）中標公示：中標信息將于開標后在索普集團官網公示，請各投標人登錄http://www.06674.cc查詢。

二、招標內容

（一）項目基本情況：根據鎮江市京口區政府下發了《關于印發京口區路域環境綜合整治提升行動方案的通知》，江蘇索普（集團）有限公司作為一家具有高度社會責任感的市屬國有企業，為積極響應市政府關于環境綜合整治的政策要求，擬啟動求索路沿線環境綜合整治提升項目，擬對索普公園、求索路沿線、海達克沿線、賽瑞周邊周邊綠化區域進行修剪清雜整治，優化周邊環境，樹立企業良好社會形象。

（二）技術要求：

1.樹木修剪：因大部分樹木長勢過高過旺，公司修剪人員需取得登高作業證、配備登高作業機、做好相關安全防護方可施工作業，樹木修剪要求為精修剪，做到瘦漏透，修剪后符合園林相關行業標準。

2.綠籬修剪：按照甲方要求修剪至一定高度，修齊修平，并對修剪下來的枝條進行外運清理，確保我公司范圍內干凈整潔，做到文明施工。     

3.草坪修剪：草坪修剪后保留高度3—5cm, 修齊修平，及時劃干凈修剪下來的草坪并進行外運清理，確保我公司范圍內干凈整潔，做到文明施工。      

4.雜樹清理：施工過程中需連根清除雜樹、清除完需對根部作出后續藥物防治，確保當年不再有小雜樹冒出，并對修剪產生的雜物雜枝、垃圾等三個工作日內及時外運清理，確保我公司范圍內干凈整潔，做到文明施工。       

5.工期要求：中標單位簽訂合同并完成相關安全學習培訓后于三至五個工作日進場施工，工期為60個工作日，做到安全施工、文明施工，若逾期扣除單次工程款1%/日，達到三次逾期將自動解除合約。

6. 投標方安排好相應資質的機械設備、車輛運輸，單價包含機械費、運費、垃圾清運、輔材及增值稅等，招標單位不再支付其它費用。在施工作業過程中，項目負責人不得離開現場，確保現場安全文明施工，違者考核300元一次。

7. 投標方除了完成本次綠化工程項目外，還需對轄區內樹木、綠籬、草坪等進行為期兩年的養護管理，每年的養護費用按照中標價的20% 進行年結，養護管理期以綠化工程項目完工驗收合格后次日為開始。  

工程結算總價=工作量*對應項目單價（按實際發生驗收結算）

養護費用=工程結算總價*20%/年*2年（每年驗收合格后結算一次）

8.索普集團綠化工程項目清單（見附件）

三、  投標人資質與要求：

（一）投標人必須具備中華人民共和國境內生產或經營應具備的合法資質；

（二）不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人投標；

（三）不接受被列入索普集團供應商負面清單中的單位投標；

（四）投標方必須為江蘇省內注冊的法人，具有合法的營業執照，注冊資金（實繳）不低于200萬元（需提供銀行證明或審計報告），經營業務范圍必須含園林資質等相關行業領域。

（五）本項目負責人、現場帶隊人員、必須取得園林相關資質證書，其專業能力應滿足本項目施工需要。在項目工作開展過程中，應為標書中安排的組員。在未得到甲方的同意下，不得更換負責人或者成員。經甲方同意后，更換人員的能力應與原成員相當。本項目負責人、作業人員的社保繳納單位必須與投標單位一致。

（六）本項目不接受聯合體投標。

四、投標文件的組成及要求

（一）公司營業執照復印件、投標授權人證明、工程師職稱（提供項目負責人園林工程師職稱證書、法定的社保收繳部門出具由供應商本企業為項目負責人依法繳納的近3月的社會保障資金的相關材料復印件）等。

（二）報價方式：報價為含增值稅價。如國家稅率調整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規定的新稅率）調整合同價格開具發票；

付款方式：工程完工驗收合格提交書面驗收單后，憑增值稅專用發票于次月付款，付款方式為電子承兌 。如投標人不接受招標人提出的付款方式，可在報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評標時作為參考。報價為含稅價，如有不同請注明。

（三）法定代表人授權委托書、法定代表人身份證復印件、委托代理人身份證復印件（如為委托）；

（四）資格條件證明材料；

（五）信用查詢證明：信用中國（www.creditchina.gov.cn）和國家企業信用信息公示系統”網（www.gsxt.gov.cn）的查詢結果截圖（蓋章）。

    （六）投標文件格式見附錄1。

（七）投標人應準備投標文件正本一份、副本一份，每套投標文件須清楚地標明“正本”或“副本”。若正本和副本不符，以正本為準；不能區分正、副本的投標文件，按廢標處理。投標文件的正本應打印或用不褪色墨水書寫，并由投標人的法定代表人或經正式授權的代表簽字，如為授權代表簽字的應附“法定代表人授權委托書”（原件），正本必須為原件，但投標人的相關資格證明文件可采用復印件。投標文件的副本可打印或用不褪色墨水書寫，也可采用正本的復印件。投標文件不應有涂改、增刪之處，但如有錯誤必須修改時，修改處必須由投標文件簽字人在旁邊簽字才有效。

（八）采用線下投標應將報價書及相關資料以標袋形式送達，標袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在標袋封面上需注明“投標項目名稱，投標方名稱、地址、聯系人、聯系電話”等；投標文件還應包括正副本各   1  份，并要求在投標截止日之前送達，逾期將作為作廢標處理。

（九）與本投標有關的一切往來通訊請密封寄：

公司：江蘇索普（集團）有限公司

地址：江蘇省鎮江市京口區求索路101號

郵編：212006

聯系人：朱丹

聯系電話：13952891299

（十）凡對招標文件條款有疑義的，請在開標前按以下方式聯系：

 聯系單位：江蘇索普集團有限公司集團辦公室

 地址：江蘇省鎮江市京口區求索路101號，郵編：212006

聯系人：朱丹   13952891299

負責人：鄧少杰  13852941185            

（工作時間：9:00-17:00）

五、開標、評標、流標及廢標：

（一）開標

本項目由招標人組織評標小組負責開標工作，對各投標人報價進行評標，確定最終中標人。

1.請各投標人保持通訊暢通，便于評標小組在開標現場電話聯系。

2.評標小組不得泄露各投標人的報價。  

（二）評標

在能夠滿足招標人技術要求的投標人中選擇合計總價最低的一家投標人作為中標候選人。                                 

（三）流標

招標人如發現招標過程中有串標、陪標等擾亂招標人經營秩序的惡劣情況，經招標人評標小組評定可作流標處理，并可將相關投標方列入供應商負面清單，一年內不再接受參與投標工作。

（四）廢標

1、凡投標人不具備招標人明確要求資質的，或投標文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術要求條款的，或者存在其他不符合招標人有關要求的問題，經招標人評標小組評定，可作廢標處理。

 2、投標人應如實提供符合市場規律和自身成本的合理報價。如果投標人的報價與市場價格明顯偏離并因此影響了招標活動的公正合理性，損害了招標人的正當利益，經招標人評標小組評定，可作廢標處理。

六、其他注意事項：　　

（一）違約責任：

1.如出賣人沒有按照規定的時間交貨或提供服務，出賣人須支付違約金，違約金從貨款中扣除，遲交貨物或未提供服務的違約金逾期每日按合同總金額的1%計收。遲交貨物或未提供服務超過20日，買受人有權解除合同,買受人可要求出賣人于五個工作日內返還買受人合同貨款并按合同總額的20%承擔違約責任。

2.出賣人交貨后，如果貨物經檢驗不合格的，買受人可選擇以下處理方式：

（1）買受人選擇換貨的，換貨所產生的費用由出賣人承擔。經買受人同意出賣人換貨的，需在買受人第一次驗收不合格之日起30日內供貨，逾期供貨的，違約責任參照第1款執行。如果出現兩次經檢驗不合格的情況，買受人有權解除合同，出賣人需在檢驗不合格之日起五個工作日內返還買受人合同貨款，并賠償合同總貨款的20%違約金給買受人，買受人在出賣人返還貨款之前，有權質押貨物，質押期間如產生倉儲費，該倉儲費由出賣人承擔。

（2）買受人選擇解除合同的，退貨所產生的費用由出賣人承擔。出賣人需在檢驗不合格之日起五個工作日內返還買受人合同貨款，并賠償合同總貨款的20%違約金給買受人，買受人在出賣人返還貨款之前，有權質押貨物，質押期間如產生倉儲費，倉儲費由出賣人承擔。

（二）中標人中標以后應嚴格按照標書約定與招標方簽定供需合同，并按合同約定做好物資供應和服務工作。對中標人所有違背標書及合同約定的行為，招標人均可持續保留與中標方中止合作的一切權利?！?/span>

（三）對需檢驗的品種，經招標人檢驗部門檢驗合格后方能收貨，否則做退、換貨處理；長期合約的中標人如出現三次產品質量不合格的情況，視為中標人無能力保障產品質量，招標人有權終止此次招標合同的執行。

（四）對不合格貨品招標人應及時通知中標人，如有異議雙方可協商解決；如需仲裁，應按合同約定在規定時間內按《產品質量仲裁檢驗和產品質量鑒定管理辦法》執行。仲裁期間中標人應保證招標人供應，不影響招標人正常生產運行。

（五）如投標人不能正常履約，對招標人生產經營活動造成影響的，根據《索普集團供應商負面清單管理規定(2023年修訂版)》（詳見附件1），招標人有權對違反規定的投標人進行考核扣分，對列入負面清單的供應商，索普集團本部及各分子公司將不接受其投標，產生嚴重影響的，招標人將依法追究投標人法律責任。索普集團供應商負面清單的公示地址為：www.06674.cc。

（六）投標人對所供產品所引起的知識產權方面的糾紛，由投標人承擔一切后果，招標人不承擔任何責任。

（七）投標人應詳細閱讀本招標書，參與報價投標即視為對本招標書所列之條款均表示接受。

（八）本次招標解釋權歸江蘇索普（集團）有限公司商務合作部所有。

（九）本次招標中標信息公示網址：/list/91-93.html。

報價函

江蘇索普（集團）有限公司：

(投標單位全稱)授權(全權代表姓名)(職務、職稱)為全權代表，參加貴方組織的招標有關活動，并對該項目進行投標。

1、投標項目的總投標價（含稅）為       (大寫)：      元人民幣；稅率       %，如有分項報價，請另附分項報價清單；

2、我方保證遵守招標文件中的全部規定；

3、我方保證忠實地執行雙方簽訂的合同,并承擔合同規定的責任義務；

4、我方已詳細審查全部招標文件，包括招標文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時完全接受招標文件所有條款。如果招標文件有相互矛盾之處，我方同意按招標方的解釋處理；

5、愿意向貴方提供任何與該項投標有關的數據、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。

6、對自主公開招標文件的不接受項：                                              

全權代表（簽字）：

聯系電話：

投標單位（蓋章）：

日期：

附件1

1.人員配備一覽表

投標人：（單位蓋章）

法定代表人或被授權人：（簽字或蓋章）

日期：        年     月     日

2.項目業績一覽表

投標人：（單位蓋章）

法定代表人或被授權人：（簽字或蓋章）

日期：        年     月     日

附件2

索普集團供應商負面清單管理規定

（2023年修訂版）

第一章 總則

第一條 凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的物資供應商、服務提供商或施工承包商，其資質證照齊全且滿足我司采購要求，均可參與我司組織的招標及比價采購等商務活動。

第二條 本制度適用于索普集團本部各部門，各單位須參照本規定要求，制定本單位供應商負面清單管理規定并報集團商務合作部審核通過后實施。 

第三條 職責分工

1.使用部門：負責提供技術參數或提出服務要求，對采購物資或服務的質量進行驗收，對供應商所供貨物在使用效果、產品質量、服務質量等方面進行評價。

2.管理部門：負責監管使用過程，對標的物樣品或試供原料的質量進行檢驗，判定其是否符合公司所需的技術要求。

3.采購部門：負責通過線上或線下途徑不斷開發有能力、滿足公司所需物資或服務的供應商，對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據進行資格初審，收集供應商資料并建立檔案。

4.監管部門：負責對采購流程的合規性進行監督。

第二章　供應商負面清單確定流程

　　第四條 供應商負面清單管理工作由商務合作部全面負責，其他職能部門在使用或監管過程中產生的供應商考核意見應報商務合作部統一匯總管理。具體確定流程如下：

    供應商評審負面清單制度流程

第三章　供應商積分考核和管理

　　第五條 供應商的積分考核主要包括供貨質量、交貨周期、售后服務、資質信譽等方面，每項各10分。使用部門、專業管理部門、采購部門、監管部門均可提出書面考核意見。商務合作部負責對各相關部門提出的考核意見進行收集匯總，并根據綜合扣分情況將供應商分為合格供應商或負面清單供應商。凡被列入負面清單的供應商，自被考核當日起一年內均不得與公司進行合作；凡未被列入負面清單的供應商一年后當年考核扣分自動清零。

　　1.合格供應商：供應商一年內累計考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應商繼續開展合作。

　　2.負面清單供應商：供應商單次供應考核扣分或一年內累計考核扣分達到10分以上（含10分），須列入負面清單供應商，至少于一年內停止與其產生新的合作。

　　第六條 供應商考核方法

　　1.質量方面

    （1）所供產品出現質量問題，經調換未對公司造成影響，單次扣1-3分。

　?。?/span>2）所供產品出現質量問題，對公司造成了一定影響，單次扣3-5分。

　　（3）所供產品出現質量問題，對公司造成了嚴重影響，單次扣5-10分。

　　2.交貨方面

    （1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。

    （2）交貨時未按規定包裝的，單次扣1-3分。

    （3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。

    （4）交貨過程中存在故意隱瞞質量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。

    （5）運輸單位未能按要求完成運輸任務，單次扣1-3分。

　　3.售后方面

    （1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。

    （2）售后人員不能及時解決問題，單次扣1-3分。

    （3）在質保期之內，拒絕按合同提供售后服務，單次扣5-10分。

    4.資信方面

    （1）中標之后因報價、參數錯誤等原因，經雙方協商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。

    （2）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。

    （3）無正當理由未及時開具發票給我方，單次扣1-3分。

    （4）未按合同約定價格開票，單次扣1-3分。

    （5）注冊信息及基本資質證書不屬實，單次扣5-10分。

    （6）因知識產權引起糾紛，單次扣5-10分。

    第七條 供應商發生以下情況，將直接列入負面清單，情節嚴重的，甚至可以直接永久性停止合作：

    1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

2.出現串標、圍標、陪標，或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求中標的。

    3.供應商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。

    4.違反廉政協議，滋生腐敗現象的。

　　第八條 關于無效投訴的處理辦法

　　根據索普集團招標管理制度，投標人如對投標結果存有異議，可向監管部門提起投訴。但為了維護招標工作的嚴肅性，投標人所提出的投訴一旦被公司認定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標人仍不接受解釋且采取重復投訴，甚至出現捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴重擾亂公司生產經營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；投標人對同一事件的無效投訴或一年內累計無效投訴的次數達到三次以上（含三次），均直接列入供應商負面清單，情節嚴重的，也可以永久性停止合作。

第四章 負面清單供應商的消除

　　第九條 已被列入負面清單的供應商通過自身完善、整改等措施，其產品或服務質量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應商可提出書面申請，經供應商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：

　　1.供應商提出負面清單消除的書面申請以及針對考核項的整改措施、效果等相關文件材料；

　　2.商務合作部牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認，必要時組織現場考察；

　　3.商務合作部根據材料確認及考察情況提出建議，經相關部門會簽再報集團分管領導批準以后方可完成負面清單供應商的消除工作。

第五章  附則

第十條 各部門、各單位應努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應商負面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應商負面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨立自主處置原則，不同單位對同一供應商一年內的考核扣分累計達到15分以上，由集團商務合作部將其列為負面清單供應商。

第十二條 各部門、各單位對負面清單供應商的加入和消除均應在第一時間報送集團商務合作部，并由集團商務合作部統一在公司指定公告欄中進行公示。對已被某一單位列入負面清單的供應商，其他單位在同一時期一律不得再與其開展新的合作；對所有已被累計兩次加入負面清單的供應商，各部門、各單位一律永久性停止與該供應商的合作。

　　第十三條 本規定自頒發之日起生效，由集團商務合作部負責解釋，原《索普集團供應商負面清單管理規定（試行）》（蘇索企字〔2020〕165號）同時廢止。

澄清說明.doc

索普集團招標文件.docx

附件：索普集團綠化工程項目清單.xlsx