江蘇索普聚酯科技有限公司招標文件

    我公司現需拆除并處置一批污水池及廢鐵皮棚，采用自主公開招標的方式選定處置商，特邀請貴單位參與投標。

     一、招標概況：

（一）項目名稱：索普聚酯公司原污水池建構筑物及廢鐵皮棚拆除處置  ；

（二）交貨地點：  江蘇索普聚酯科技有限公司     ；

（三）投標截止時間2023年  1 月 12日 12 時（北京時間）；

（四）開標時間2023年 1 月 12日 14時（北京時間）；

（五）開標地點：江蘇索普(集團)有限公司招標中心。

    二、招標內容：

    （一）項目基本情況   

1.待拆除處置污水池約24個（附圖），具體數量以現場實際情況為準

                    2.廢鐵皮棚拆除（以現場實物為準）。

（二）拆除處置范圍及要求：

1、中標方只負責拆除和處置指定區域內的污水池本體建構筑物（含基礎）及其附屬物、地下管道、電纜、廢鐵皮棚（含內部物資）地面以上部分；

2、作業區域內道路不得拆除和破壞，不得挖掘廢鐵皮棚子地下部分，包括地坪、基礎、地下管道和線纜，現場垃圾需全部清理完畢；

3、此次拆除所有構建筑物及地基、挖掘地下管道、電纜后，必須將地面恢復，填平壓實后與廠區路面平齊，如工期結束未填平需在保證金中扣除相關施工費用；

4、不得破壞作業區域內及周邊的地下水取樣預留口，一旦破壞導致不能使用，由中標方承擔其全部責任及費用；

5、除進行相關的進場前安全培訓外，中標方須編制相應的《安全施工方案》，并通過發標方審核通過后方可進場施工。

6、未進行現場勘查不得參與投標。

三、投標人資質與要求：

1、機電工程施工總承包二級以上，建筑工程施工總承包二級以上，注冊資金不低于五千萬元的單位（不接受聯合體報名）；

2、企業法人營業執照（三證合一）；

3、具有履行合同所必需的設備及專業技術能力；

4、法人授權委托書原件壹份（如有授權）；

5、法人及委托授權人身份證復印件壹份（加蓋公章）；

6、企業法人營業執照和身份證復印件需加蓋公章。

7、中標方需提供作業人員工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責任險繳納證明，意外險保額不低于50萬;

8、踏勘現場須知：踏勘現場應符合鎮江、索普集團當前防疫管控要求，自備安全帽，穿長衣、長褲，配合門衛辦理相關手續。

四、投標：

（一）報價方式：報價為含增值稅送到價。如國家稅率調整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規定的新稅率）調整合同價格開具發票；

（二）結算方式：根據相應金額開具增值稅專用發票，次月結算，一次性結算。結算方式為 現匯 。

如投標人不接受招標人提出的付款方式，可在報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評標時作為參考。報價為含稅價，如有不同請注明。

（三）本項目投標以線下方式進行：

應將報價書及相關資料以標袋形式送達，標袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在標袋封面上需注明“投標項目名稱，投標方名稱、地址、聯系人、聯系電話”等；投標文件還應包括正副本各   1  份，并要求在投標截止日之前送達，逾期將作為作廢標處理。

（四）與本投標有關的一切往來通訊請密封寄：

公司：江蘇索普（集團）有限公司

地址：江蘇省鎮江市京口區求索路101號

郵編：212006

聯系人：邱海芳

聯系電話：18796000873

（五）凡對招標文件條款有疑義的，請在開標前聯系：邱海芳，聯系電話：18796000873。

五、開標、評標、流標及廢標：

（一）開標

本項目由招標人組織評標小組負責開標工作，對各投標人報價進行評標，確定最終中標人。

（二）評標

1、在能夠滿足招標人技術要求及工期要求的投標人中選擇合計總價最高的投標人作為中標人。

2、請各投標人保持通訊暢通，便于評標小組在開標現場電話聯系。

3、評標小組不得泄露各投標人的報價。                                   

（三）流標

招標人如發現招標過程中有串標、陪標等擾亂招標人經營秩序的惡劣情況，經招標人評標小組評定可作流標處理，并可將相關投標方列入供應商負面清單，一年內不再接受參與投標工作。

（四）廢標

凡投標人不具備生產經營資質的，或投標文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術要求條款的，或者存在其他不符合招標人有關要求的問題，經招標人評標小組評定，可作廢標處理。

六、其他注意事項：

（一）對投標方相關要求

1、服從業主、現場監護人員、及第三方管理機構的安全管理與監護要求，安全、文明施工，做到工完、料盡、場地清。

2、中標方與招標方簽訂環境安全管理協議，施工期間嚴格遵守國家及地區相關環保要求，有效控制揚塵和噪音污染。

3、承包方式：包工包料。

4、自投標方中標之日起40天內完成標的物提取。工期內如遇雨、雪等惡劣天氣或因其他不可抗力事件影響施工的，工期予以相應順延，不視為乙方違約。

5、提貨方式：自提。招標方對標的物資質量狀況等不作承諾，由競標方自行看貨判斷，招標方不負責“三包”服務，中標方在成交后不得以任何理由要求退貨或補償。

6、投標保證金：100000元（拾萬元整），匯款時請備注污水池處置投標保證金，如中標，該金額自動轉為履約保證金，未中標單位投標保證金無息退還。請于2023年 1月6日14：00前匯入指定賬戶。

投標保證金匯款賬號：

名    稱：江蘇索普聚酯科技有限公司

開 戶 行：中行鎮江丁卯橋支行

匯款賬號：484577058384　

9、報價文件包括：報價單、企業營業執照副本和相關資質材料，復印件必須加蓋紅章。中標后需提供一份加蓋紅章的紙質版報價單。

10、如踏勘現場請與叢欣(15706171177)聯系。踏勘時間確定為2023年1月9日10:00，逾期不候。

（二）中標人中標以后應嚴格按照標書約定與招標方簽定供需合同，并按合同約定做好物資供應和服務工作。對中標人所有違背標書及合同約定的行為，招標人均可持續保留與中標方中止合作的一切權利?！?/span>

（三）如因投標人不能正常履約，對招標人生產造成影響的，招標人將依法追究投標方法律責任。

（四）投標人在中標后無正當理由不與招標人簽訂合同的，將承擔違約責任，列入招標人供應商負面清單。

（五）投標人應詳細閱讀本招標書，參與報價投標即視為對本招標書所列之條款均表示接受。

（六）招標人對違反約定的投標人或中標人將參照《江蘇索普（集團）有限公司供應商負面清單管理規定》對投標人進行管理考核（詳見附件）。

（七）本次招標解釋權歸江蘇索普聚酯科技有限公司所有。

附件1《報價函》

附件2《江蘇索普（集團）有限公司供應商負面清單管理規定》

報價函

江蘇索普聚酯科技有限公司：

(投標方全稱)授權(全權代表姓名)(職務、職稱)為全權代表，參加貴方組織的招標有關活動，并對該項目進行投標。

1、標的物報價清單:（含稅價，包含所有措施費用）

2、我方保證遵守招標文件中的全部規定；

3、我方保證忠實地執行雙方簽訂的合同,并承擔合同規定的責任義務；

4、我方已詳細審查全部招標文件，包括招標文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時完全接受招標文件所有條款。如果招標文件有相互矛盾之處，我方同意按招標方的解釋處理；

5、愿意向貴方提供任何與該項投標有關的數據、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最高價的報價或收到的任何報價。

全權代表（簽字）：

聯系電話：

投標方（蓋章）：

日期：

江蘇索普（集團）有限公司供應商

負面清單管理規定（試行）

為擴大供應商的比較和選擇范圍，進一步降低采購成本，同時客觀評價供應商履約能力，以客觀、公正、科學的評判系統對供應商進行量化考察和審定，保證公司的原材料、備品備件、勞防用品等物資供應質量以及運輸服務質量，確保簽約供應商為公司提供合格的產品與優質的服務，特制訂本管理規定。

一、供應商的選擇

凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應商以及運輸服務商，只要資質證照齊全且滿足我司招標要求，均視為我司合格供應商，都可以參與我司組織的招投標、比價采購等商務活動。

二、供應商負面清單確定流程

（一）責任部門職責分工

使用部門：提供技術參數或提出服務要求，負責對采購物資或服務的質量進行驗收。

管理部門：監管使用過程，負責對標的物樣品或試供原料的質量進行檢驗，判定其是否符合公司所需的技術要求。

采購部門：通過線上或線下途徑不斷開發有能力滿足公司所需物資或服務的供應商。對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等維度作為篩選的依據進行資格初審。負責供應商的資料收集與檔案的建立。

監管部門：負責對采購流程的合規性進行監督。

（二）供應商負面清單確定流程

三、供應商的積分管理規定

（一）供應商積分考核

合作供應商初始積分為40分，從供應商的供貨質量、交貨周期、售后服務、資質信譽四個方面進行考核，每項10分。使用部門、管理部門、采購部門均可書面提出考核建議。商務合作部組織相關參與評標部門根據本規定對供應商進行考核并建立供應商考核情況登記表，根據扣分情況分為繼續合作、限制合作及列入負面清單供應商?？己擞浄种芷跒橐荒辏员豢己水斎掌鹩嫕M一年后，考核分自動清零。

1.繼續合作供應商 

考核扣分介于0-7分之間的，為可繼續合作的供應商。 

2.限制合作供應商 

考核扣分介于8-16分之間的，為限制合作供應商。原輔材料采購三個月內不向該供應商發標書或詢價書，備品備件采購六個月內不接受該供應商投標或報價。   

3.列入負面清單供應商

考核扣分高于16分或單項扣１0分的，列入負面清單供應商，停止繼續合作。

（二）供應商考核方法

1.原輔材料供應商考核方法

1.1質量方面

（1）所供產品出現質量問題，及時調換，未影響生產的，單次扣1-3分；影響生產的，視嚴重程度單次扣5-10分。

（2）所供產品存在質量問題，未能及時更換，視嚴重程度單次扣5-10分。

（3）所供產品質量問題導致產品質量缺陷，視嚴重程度單次扣5-10分。

1.2交貨方面

（1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣2分。

（2）交貨時未按規定包裝的，單次扣1分。

（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進行相應處罰外，未造成影響的，單次扣2分；造成影響的，視嚴重程度單次扣3-10分。

（4）交貨過程中串通作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

1.3售后方面

（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣2分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。

（3）在質保期之內，拒絕提供免費售后服務，單次扣5分。

1.4資信方面

（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響生產程度嚴重的單次扣3-10分。

（2）交貨后不能及時開具發票并送交至業務員，單次扣1分。

（3）未按合同明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）注冊信息及基本資質證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。

（5）違反廉政協議，視嚴重程度單次扣5-10分。

 （6）因知識產權引起糾紛，除按合同規定執行外，視嚴重程度單次扣3-10分。

2.備品備件供應商考核方法

2.1質量方面

（1）所供產品出現質量問題，及時調換，未影響生產的，單次扣1-3分；影響生產的，視嚴重程度單次扣5-10分。

（2）所供產品存在質量問題，未能及時更換，單次扣10分。

（3）所供產品質量問題導致設備故障，視嚴重程度單次扣5-10分。

2.2交貨方面

（1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣2分。

（2）交貨時未按規定包裝的，單次扣1分。

（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進行相應處罰外，未造成影響的，單次扣2分；造成影響的，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）交貨過程中串通作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

2.3售后方面

（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣2分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。

（3）在質保期之內，拒絕提供售后服務，單次扣5分。

2.4資信方面

（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響生產程度嚴重的單次扣5-10分。

（2）交貨后不能及時開具發票并送交至業務員，單次扣1分。

（3）未按合同明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）注冊信息及基本資質證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。

（5）違反廉政協議，視嚴重程度單次扣5-10分。

（6）因知識產權引起糾紛，除按合同規定執行外，視嚴重程度單次扣3-10分。

3.物流承運商考核方法

3.1車船要求方面

（1）必須做到證照齊全，即：車船有行駛證、道路運輸證、罐檢報告；人員有駕駛證、資格證、押運證等，不全單次扣2-5分。

（2）車船狀況保持完好、設施齊全，發現缺項損扣1-2分。

3.2計劃完成方面

（1）運輸單位須按發貨計劃安排車船完成運輸任務，否則單次扣2分。

3.3資信方面

（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響運輸程度嚴重的單次扣3-10分。

（2）不及時開具發票并送交至業務員，單次扣1分。

（3）未按實際運輸任務明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）注冊信息及基本資質證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。

（5）違反廉政協議，視嚴重程度單次扣5-10分。

四、從負面清單中消除的流程

列入負面清單中的供應商只要通過整改，其產品或服務質量滿足我司要求，原則上滿一年以后可以申請從負面清單中消除。

（一）供應商提出申請

1. 供應商提出負面清單中消除的書面申請。

2. 供應商提供針對考核項的整改措施及效果等相關文件材料。

（二）確認與消除

1.商務合作部牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認，必要時組織相關部門進行考察。

2.根據確認情況提出建議，報公司批準后從負面清單中消除。

污水池及廢鐵皮棚拆除處置招標.doc