招 標 文 件
招標資產名稱:8萬噸/年離子膜燒堿產能指標招標出售
江蘇索普(集團)有限公司
2023年7月18日
江蘇索普(集團)有限公司現擬對8萬噸/年離子膜燒堿產能指標進行公開招標出售,歡迎具有相關資質的廠商前來投標。
一、招標方:江蘇索普(集團)有限公司
二、聯系人:
李明珠,手機:13952882819
三、招標日程安排
1.發標書時間:2023年7月21日。
2.截標日期:2023年7月28日14:00截止。寄件地址:江蘇省鎮江市京口區長崗求索路101號 江蘇(索普)集團有限公司企業管理部 李明珠收,聯系電話:13952882819,逾期按棄標處理。(注:在投標書外包裝寫明8萬噸/年離子膜燒堿產能指標招標出售投標)
3.開標時間:2023年7月28日14:00。
4.投標保證金:人民幣50萬元(伍拾萬元整),請于截標前打入招標方指定賬戶(打款須做好備注:離子膜產能指標招標保證金),逾期視為棄標,若未中標將在10個工作日內辦理退款。
5.本次招標中標公示信息查詢:/list/91-93.html。
6.匯款賬號:
名 稱:江蘇索普(集團)有限公司
開 戶 行:中行諫壁支行
匯款賬號:467 658 201 741
四、投標方應具備下列條件:
1.企業法人營業執照(三證合一)(原件及復印件加蓋公章)
2.具有獨立承擔民事責任的能力。
3.具有履行合同所必需的設備及專業技術能力。
4.參加本次投標活動前三年內,在經營活動中沒有重大違法記錄。
5.法人授權委托書原件壹份(如有授權)。
6.法人及委托授權人身份證復印件壹份(加蓋公章)。
7.企業法人營業執照和身份證原件為首次投標時查驗所需,經查驗與復印件無誤后歸還原件,復印件留存歸檔。再次參與投標時無須重復提供。
五、開標、評標、流標、廢標:
1.開標
(1)招標方評標小組人員組成:紀檢監察室、審計事務部、企業管理部和商務合作部等相關人員組成。
(2)招標方評標小組負責開標工作,對各投標方報價進行評標,確定中標方,并在評標意見書上簽字認定。
2.評標
在指定開標時間的當天,評標小組在開標現場電話聯系,請各投標人保持通訊暢通,在能夠滿足要求的投標人中選擇報價最高的作為中標人。
3.流標
招標方如發現招標過程中有串標、陪標等擾亂招標方經營秩序的惡劣情況,經招標方評標小組評定作流標處理,并列入供應商負面清單,一年內不得參與招標方招標工作。
4.廢標
(1)凡投標方投標文件填寫不完整、報價有空項的、投標時名稱與資格初審不一致的、未按招標文件要求提交投標保證金等,經招標方評標小組評定,作廢標處理。
(2)本次招標設標底,若報價低于標底則視同廢標。
六、其他說明
1.評標小組將保守投標方的商業機密。
2.評標小組可以要求投標方對投標文件中不明細的地方進行必要的說明,但不得對投標內容實質進行修改。
七、合同簽訂及其他事項
1.中標方接到中標通知后,中標方應與招標方簽訂合同。
2.違約責任
(1)投標方在中標后無正當理由不與招標方簽訂合同的,將承擔違約責任,扣除全部投標保證金并列入招標方負面清單,一年內不再參與招標方招投標工作。
(2)中標方在處置過程中不服從招標方管理的,將承擔違約責任,扣除全部投標保證金并列入招標方負面清單。
2.結算方式:先款后貨,現匯結算,招標方根據實際金額開具6%增值稅專票。
4.中標方必須符合國家及地方有關環保、安全等方面的法律、法規標準并嚴格遵照執行,否則,由此造成的后果均由中標方承擔。
八、請詳細閱讀本招標書,參與報價投標視為對本招標書所列之條款均表示接受認可。本次招標解釋權歸招標方所有。
附件1:
投標報價書
一、標的物名稱:離子膜燒堿產能指標
二、規模數量: 8萬噸/年
三、費用負擔:因招標、交易等過程產生的一切費用由中標方承擔
四、付款方式: 含稅價(稅率6%),款到發貨,現匯結算
五、標的物報價:
處置資產名稱 | 數量 | 報價(元/噸) |
離子膜燒堿產能指標 | 8萬噸/年 | |
備注: |
六、投標方其他說明事項:
投標方簽字:
單位蓋章:
聯系電話:
附件2:
江蘇索普(集團)有限公司供應商
負面清單管理規定(試行)
為擴大供應商的比較和選擇范圍,進一步降低采購成本,同時客觀評價供應商履約能力,以客觀、公正、科學的評判系統對供應商進行量化考察和審定,保證公司的原材料、備品備件、勞防用品等物資供應質量以及運輸服務質量,確保簽約供應商為公司提供合格的產品與優質的服務,特制訂本管理規定。
一、供應商的選擇
凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應商以及運輸服務商,只要資質證照齊全且滿足我司招標要求,均視為我司合格供應商,都可以參與我司組織的招投標、比價采購等商務活動。
二、供應商負面清單確定流程
(一)責任部門職責分工
使用部門:提供技術參數或提出服務要求,負責對采購物資或服務的質量進行驗收。
管理部門:監管使用過程,負責對標的物樣品或試供原料的質量進行檢驗,判定其是否符合公司所需的技術要求。
采購部門:通過線上或線下途徑不斷開發有能力滿足公司所需物資或服務的供應商。對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等維度作為篩選的依據進行資格初審。負責供應商的資料收集與檔案的建立。
監管部門:負責對采購流程的合規性進行監督。
(二)供應商負面清單確定流程
三、供應商的積分管理規定
(一)供應商積分考核
合作供應商初始積分為40分,從供應商的供貨質量、交貨周期、售后服務、資質信譽四個方面進行考核,每項10分。使用部門、管理部門、采購部門均可書面提出考核建議。商務合作部組織相關參與評標部門根據本規定對供應商進行考核并建立供應商考核情況登記表,根據扣分情況分為繼續合作、限制合作及列入負面清單供應商??己擞浄种芷跒橐荒?,自被考核當日起計滿一年后,考核分自動清零。
1.繼續合作供應商
考核扣分介于0-7分之間的,為可繼續合作的供應商。
2.限制合作供應商
考核扣分介于8-16分之間的,為限制合作供應商。原輔材料采購三個月內不向該供應商發標書或詢價書,備品備件采購六個月內不接受該供應商投標或報價。
3.列入負面清單供應商
考核扣分高于16分或單項扣10分的,列入負面清單供應商,停止繼續合作。
(二)供應商考核方法
1.原輔材料供應商考核方法
1.1質量方面
(1)所供產品出現質量問題,及時調換,未影響生產的,單次扣1-3分;影響生產的,視嚴重程度單次扣5-10分。
(2)所供產品存在質量問題,未能及時更換,視嚴重程度單次扣5-10分。
(3)所供產品質量問題導致產品質量缺陷,視嚴重程度單次扣5-10分。
1.2交貨方面
(1)交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的,單次扣2分。
(2)交貨時未按規定包裝的,單次扣1分。
(3)不能按照合同約定交貨,除了按合同條款進行相應處罰外,未造成影響的,單次扣2分;造成影響的,視嚴重程度單次扣3-10分。
(4)交貨過程中串通作假,視嚴重程度單次扣5-10分。
1.3售后方面
(1)對我公司的售后服務要求不能及時響應,單次扣2分。
(2)售后人員不能及時解決問題,單次扣3分。
(3)在質保期之內,拒絕提供免費售后服務,單次扣5分。
1.4資信方面
(1)中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,視影響生產程度嚴重的單次扣3-10分。
(2)交貨后不能及時開具發票并送交至業務員,單次扣1分。
(3)未按合同明細開票,弄虛作假,視嚴重程度單次扣5-10分。
(4)注冊信息及基本資質證書不屬實,視嚴重程度單次扣3-10分。
(5)違反廉政協議,視嚴重程度單次扣5-10分。
(6)因知識產權引起糾紛,除按合同規定執行外,視嚴重程度單次扣3-10分。
2.備品備件供應商考核方法
2.1質量方面
(1)所供產品出現質量問題,及時調換,未影響生產的,單次扣1-3分;影響生產的,視嚴重程度單次扣5-10分。
(2)所供產品存在質量問題,未能及時更換,單次扣10分。
(3)所供產品質量問題導致設備故障,視嚴重程度單次扣5-10分。
2.2交貨方面
(1)交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的,單次扣2分。
(2)交貨時未按規定包裝的,單次扣1分。
(3)不能按照合同約定交貨,除了按合同條款進行相應處罰外,未造成影響的,單次扣2分;造成影響的,視嚴重程度單次扣5-10分。
(4)交貨過程中串通作假,視嚴重程度單次扣5-10分。
2.3售后方面
(1)對我公司的售后服務要求不能及時響應,單次扣2分。
(2)售后人員不能及時解決問題,單次扣3分。
(3)在質保期之內,拒絕提供售后服務,單次扣5分。
2.4資信方面
(1)中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,視影響生產程度嚴重的單次扣5-10分。
(2)交貨后不能及時開具發票并送交至業務員,單次扣1分。
(3)未按合同明細開票,弄虛作假,視嚴重程度單次扣5-10分。
(4)注冊信息及基本資質證書不屬實,視嚴重程度單次扣3-10分。
(5)違反廉政協議,視嚴重程度單次扣5-10分。
(6)因知識產權引起糾紛,除按合同規定執行外,視嚴重程度單次扣3-10分。
3.物流承運商考核方法
3.1車船要求方面
(1)必須做到證照齊全,即:車船有行駛證、道路運輸證、罐檢報告;人員有駕駛證、資格證、押運證等,不全單次扣2-5分。
(2)車船狀況保持完好、設施齊全,發現缺項損扣1-2分。
3.2計劃完成方面
(1)運輸單位須按發貨計劃安排車船完成運輸任務,否則單次扣2分。
3.3資信方面
(1)中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,視影響運輸程度嚴重的單次扣3-10分。
(2)不及時開具發票并送交至業務員,單次扣1分。
(3)未按實際運輸任務明細開票,弄虛作假,視嚴重程度單次扣5-10分。
(4)注冊信息及基本資質證書不屬實,視嚴重程度單次扣3-10分。
(5)違反廉政協議,視嚴重程度單次扣5-10分。
四、從負面清單中消除的流程
列入負面清單中的供應商只要通過整改,其產品或服務質量滿足我司要求,原則上滿一年以后可以申請從負面清單中消除。
(一)供應商提出申請
1. 供應商提出負面清單中消除的書面申請。
2. 供應商提供針對考核項的整改措施及效果等相關文件材料。
(二)確認與消除
1.商務合作部牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認,必要時組織相關部門進行考察。
2.根據確認情況提出建議,報公司批準后從負面清單中消除。
集團地址:江蘇省鎮江市京口區求索路101號 聯系電話:0511-88995088 集團郵箱:sopo@sopo.com.cn
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